近年来，福泉市聚焦退休干部工作中出现的“退而不管、管而不实”等新情况、新问题，制定出台《福泉市退休干部管理十条意见（试行）》规范管理退休干部相关政策，通过采取系统谋划、基础保障、难处落手等方式，抓好退休干部管理工作。

　　坚持系统谋划，紧锣密鼓地干

　　紧扣《意见》贯彻落实“后半篇”目标要求，系统谋划2022年实施落实为切入点，建立以“五抓五促”（抓组织体系建设，促凝聚力升级；抓机制运行建设，促战斗力升级；抓要素保障建设，促服务力升级；抓责任落实建设，促执行力升级；抓特色品牌建设，促影响力升级）工作机制，配套出台实施2022年《福泉市退休干部管理十条意见（试行）》推进落实工作方案，明确5个牵头部门和50余个责任单位职责，确保市级牵头部门和认领单位知责明责，履职尽责。

　　坚持难处落手，攻城拔寨地干

　　以解决实际问题为导向，召集组织、编办、人社、民政、财政等职能部门召开专题会议，深入分析《福泉市退休干部管理十条意见（试行）》推进落实的短板弱项。聚焦责任压实力度问题，把退休干部管理工作的落实情况与政治素质考核、高质量发展绩效考核、党建工作成效考核相贯通，作为干部选任、年度考核、评先评优的重要依据，成立由市委组织部牵头，与市考评中心联合组建督导组，定期不定期围绕领导重视、支部建设、服务管理、关心关爱、奖惩激励等方面推进实效进行全面评估，对推进不力、成效不明显的定期通报，对当下能改的问题，立行立改、落地见效。

　　坚持基础先行，凝心聚力地干

　　以目标为导向，聚焦建强组织筑牢堡垒的工作要求，探索临时党支部、联合党支部、线上党支部、异地党支部等设置方式，按照《中国共产党章程》规定优化组织架构，理顺党组织关系。同时，落实好支部书记、委员工作补贴，打通离退休干部党支部党费留成使用通道，切实增强退休干部基层党组织政治功能、组织力和凝聚力。持续做好先进典型培植和成功经验做法挖掘，及时总结阶段成效，不断加大向各大重点新闻媒体宣传推介的力度，有效提高福泉市退休干部管理工作的品牌影响力。2021年11月，《福泉市创新十条管理意见促进退休干部工作高质量发展》荣获第七届全省老干部工作创新大赛二等奖。