我1969年下乡到黑龙江生产建设兵团，1978年5月返京重新参加工作，适值我国改革开放发端之际。所以，我的整个职业生涯，伴随着改革开放风起云涌的历史进程。我的工作经历，同改革开放的伟大事业密切相关。尤其是我担任宣武区政府部门的领导职务以后，不但参与了许多重大的改革工作，还组织实施了一些重大改革措施在宣武区的贯彻落实。比如，我在1995年至2004年担任宣武区审计局局长期间，认真落实刚刚实施的《审计法》，首次进行了财政同级审，推广开展了领导干部任期经济责任审计，充分发挥了审计监督的作用。我在2004年至2009年担任宣武区人事局局长和区编办主任期间，深入贯彻《公务员法》中的一系列改革措施，实行“凡进必考”的公务员考试录用制度，建立了公务员招录、任用、培训、考核、工资等新的工作体系；组织实施了事业单位人事制度改革，基本确立了以聘用合同制为核心的用人体制，初步形成了以岗位聘用制为内容的人事管理制度，建立了人事争议仲裁的法律援助机制和组织架构；组织开展了2004年的机关规范收入工作和2006年的机关事业单位工资制度改革。

　　在组织实施这些事关全区的重大改革工作中，我印象最深刻的是1995年进行的财政同级审。在此之前，对财政收支的审计实行的是单一的“上审下”的制度。1995年开始实施《审计法》，《审计法》规定，审计机关要对本级预算执行情况进行审计监督，还要向人大提交审计工作报告，这是我国审计监督制度的一项重大的改革。我初到审计局，即面临这一艰巨的任务，深感压力很大。在财政同级审的过程中，我一方面统揽全局，精心筹划，稳步推进；另一方面又时刻保持实事求是、严谨稳健的工作作风，做到了：

　　第一，审计计划周密，组织调度有序。审计前，我们做了大量的、充分的准备工作，召开了全区贯彻《审计法》大会，选派得力干部组建了财政审计科，对审计干部进行了深入的培训与演练。审计中，我们派出了26个审计组，共审计和延伸审计了包括区财政局、区地税局在内的48个行政事业单位和企业，审计涉及的财政预算资金达到70％以上，审计单位的覆盖面、审计资金的覆盖面均达到了上级审计机关的要求。对审计中查出的问题，我们依法进行了严肃处理，并在《审计工作报告》中进行了披露。

　　第二，指挥位置前移，把住关键环节。一是改变进户方式，我与主管局长亲自带组进区财政局与地税局，宣讲审计的意义，听取被审计单位领导介绍预算执行情况。二是抓住问题定性，对违纪问题的定性亲自把关，重处理依据，重取证，做到合理合法合规。三是耐心交换意见，我主动上门与财政、地税两局领导交换意见，对不同看法，既坚持原则，又耐心解释。四是认真撰写报告，《审计工作报告》是审计结果的体现，要以区政府的名义提交区人大。我参与了报告构思、起草、修改、定稿的全过程，报告的最后一稿，由我撰写完成。

　　第三，指导思想明确，把握工作主动权。由于是第一次进行财政同级审，大家都没有经验，因此，我始终注意做到，领导要先走一步，学习在前，思考在前，提出明确的指导思想和原则，力求始终把握住工作主动权。如：在审计开始前，在给我区的财政审计工作定位时，提出了要坚持三条原则：坚持独立性，把握主动权，处理问题要严谨适度，要求审计组在实际审计工作中贯彻执行。再如：在撰写《审计工作报告》时，我提出要遵循两条指导思想，一要不求厚重求贴切，不求详尽求精炼。即不追求篇幅长，内容面面俱到，而要做到条理清晰、重点突出、论述明白、评价适度、内容精炼。二要做到“三体现”，即体现政府意志，不能写成部门的意见；体现审计特色，不能写成财政预算执行情况说明书；体现工作报告的特点，不能写成工作总结或审计意见书。

　　在全局审计干部的共同努力下，首次财政同级审，这项“审计工作的重中之重”顺利完成了，审计成果得到了区人大常委会、区政府和北京市审计局的充分肯定。这种良好的审计态势延续多年，宣武区审计局在2002年获得了“全国审计系统先进集体”的荣誉。

　　今年是我国改革开放40周年，我虽已退休多年，但回顾亲历的这些历史事件、历史时刻，回顾自己为之付出的心血与精力，回顾当年奋战在改革工作一线的点点滴滴，一种责任与担当，又一次在胸中升腾；当年那种“恪尽职守，争创一流”的职业情怀，又一次在内心深处激荡。